厦门长庚医院一月已开始试营运，长庚医疗系统正式跨足两岸。（图片来源：台湾《联合晚报》）

    由台塑集团创始人王永庆出资上百亿元，与厦门海沧公司合资设立的厦门长庚医院，今年5月正式开幕，长庚医疗体系顺利跨足大陆，这也让高龄92岁的王永庆在离开人世时，没有留下任何遗憾。

    据台湾《联合晚报》报道，厦门长庚是王永庆晚年最关心的投资案，近几年来，他为了厦门长庚，风尘仆仆地至大陆好几次，今年农历年前还通过金门“小三通”到了厦门，可见他对这件医疗投资案的重视。

    王永庆于1976年创办了长庚医疗体系，目前共有基隆、台北、林口、高雄等六家医院，在企业化的管理之下，长庚体系成为岛内最赚钱的医院。

    王永庆医疗小组总召集人、前长庚大学校长吴德朗说，早期长庚医院的典章制度，就是在他和张昭雄、范宏二、杨兆麟及黄谦信等五人小组主导下规划的，而这套以最低成本、最高质量来服务最多民众的医疗“蓝海”策略，不仅引领长庚走向台湾最大医疗体系，更是近年来岛内外医疗院所学习对象，影响至深且远。

    近十年来，王永庆放眼大陆，分别在厦门、福州及北京等地筹设医院，几经波折，厦门长庚医院终在今年营运，了却王永庆多年心愿。

    就台塑集团来说，厦门长庚是王永庆两岸医疗霸业布局的重要一环，尽管强调为平民医院，但厦门长庚园区背后所隐藏的医疗养老等庞大商机。癌症、慢性病和器官移植是台湾医疗的三大强项，这也是长庚体系抢攻大陆市场的利基点，以肾脏移植手术为例，每个病患手术费用就要一、两百万元，利润相当高。

    为了进驻大陆医疗版图，王永庆苦心布局了11年之久，负责厦门长庚的女儿王瑞慧，更是长居大陆，视察筹设状况，并定期向王永庆报告进度，厦门长庚营运之后，也让王瑞慧在台塑集团的地位更为稳固。

    表面上，厦门长庚与台湾长庚纪念医院没有隶属关系，各自独立运作，但私底下却是紧密互动，除了王永庆提供充沛的资金之外，台湾方面也提供了专业咨询与协助。